«Дорого, сложно, не нужно»: почему компании сопротивляются видеоаналитике

• Дорого.
• Я подумаю.
• Надо посоветоваться.
• В интернете видел дешевле.
• Это новое, нет времени разбираться.
• У меня и так всё хорошо.
• Не верю всему новому, тем более софту.

В чём ценность для вас, как для руководителя?
Понять: возражения — это не приговор. Это нормальная защитная реакция. Важно — не уговаривать, а показывать цифры и результат.
Не пытайтесь внедрить видеоаналитику сразу на весь объект. Начните с пилотного проекта на одном участке (склад, КПП, производственная линия). За 2–4 недели соберите данные: сколько часов реально теряется, какой процент брака, сколько времени оборудование простаивает. Покажите сотрудникам, что система не «шпионит», а помогает выявлять узкие места. Люди перестают сопротивляться, когда видят, что им становится работать проще.
А с какими возражениями сталкивались вы?
Пишите в комментариях — разберём вместе, как их обойти. 

Если хотите получить расчёт экономической эффективности для вашего бизнеса — ставьте «+» и пришлю чек-лист.